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重庆电力高等专科学校
全力迎接“国家骨干高职院校”项目验收
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日前，重庆电力高等专科学校校长肖剑波接受华龙网专访，恳谈“国家骨干高职院校”项目建设，分别从学生、教师、企业、学校等四个方面发生的变化，谈校长感受，以案例与做法相结合的方式，展示学校国家骨干高职院校建设成果。
据了解，2010年，学校被确定为国家骨干高职院校首批立项建设单位，项目预算资金总额为7890万元。目前，学校上下正在为迎接项目验收做积极准备。 |
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| 体制机制创新开创学校新局面 |
| 三年来，学校积淀历史、负重自强、历尽艰辛、努力拼搏，终于克服了体制机制等方面的瓶颈问题，从边缘化的困境中实现了跨越式的发展，呈现出了新面貌、新势头，树立了新愿景...【详细】 |
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| “跨界”服务推动校企深度合作 |
| 学校立足于履行社会责任，深刻理解“四合作”理念，思考高职教育的“跨界”特性，坚持“以电力行业需求为导向，以服务求支持，以贡献促发展，以有为求有位”的校企合作工作思路...【详细】 |
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| 高职教育成就教师事业 |
| 学校按照“坚持专兼结合、优化队伍结构、注重团队建设、强化素质提升”的原则，坚持内培和外引相结合，加强教师企业生产实践，建立校企人才交流互换机制，着力提高教师实践技能...【详细】 |
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| 优质资源服务学生成长发展 |
| 学生就业竞争力强、对学校满意度高、职业生涯发展势头好，源于学校在对学生的培养过程中不仅重视对学生专业技能的培养，同时积极创造条件，为学生的个人发展提供有效的途径指引...【详细】 |
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通过三年来的国家骨干高职院校建设项目，我们取得了一定的成绩，学校发展了、企业满意了、教师成长了、学生受益了，同时也为我们带来了新的思考，使我们树立了新目标、新愿景。
一是需要进一步更新办学理念，解放思想，增强开放办学的意识和能力，深入进行“跨界”的思考。作为高职院校，我们需要“跳出学校看学校，跳出教育看教育，跳出知识看知识”，也要“跳出企业看企业，跳出培训看培训，跳出技能看技能”，使学校与企业建立深层次的战略合作伙伴关系，真正形成“合作办学求发展、合作育人促就业”的良性互动机制。
二是需要转变发展方式，使我们的专业人才培养规格和目标更加贴近电力行业体制改革及技术提升，更好地服务经济转型...【详情】
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