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  吴先红,经济学博士,同景集团创始人、董事长、总裁。1998年9月从首都经济贸易大学弃教从商,创建北京共同愿景投资管理有限公司并任董事长,进军教育培训和房地产业。
   2002年1月21日,收购四川外语学院重庆第二外国语学校,并出任董事长和校长。2004年3月16日成立同景发展有限公司(2005年12月更名为"同景集团有限公司"),出任董事长。2005年7月14日成立重庆同景置业有限公司,任董事长。创业以来,先后荣获"西部优秀创业者"、"地产进步推动者"、"全国百强房地产企业家"、"别墅创新人物"、"教育突出贡献奖"、"名校长"、"全国工商联抗震救灾先进个人"、"优秀民营企业家"等荣誉称号。
  “人活一世,有人成了‘面子’,有人成了‘里子’,都是时势使然。”电影《一代宗师》造就了这句广为流传的台词,也让“面子”与“里子”成为引发大众思考、热议的两个词语。有人说,“面子”华美,“里子”破碎;有人说,角色不同,责任不同,有人成就了“面子”,有人深刻了“里子”。
  如果每个人都有“面子”和“里子”的角色之分,那么作为企业家,吴先红拥有令人羡慕的“面子”...【详细
 
  电影《一代宗师》中,叶问从武痴到宗师,在日本侵华的血泪中见了众生,移居香港,将武学精神发扬光大,终成“面子”。真的是时势使然,还是另有原因?2000年初,有记者问过吴先红因何成功,他也说了类似“时势使然”的话:“没什么,真的没什么,我们只不过赶上了一个好的时代,于是就做出了一点事情。”问题是,所有的同龄人都赶上了这样的时代,成就“面子”的始终是少数派...【详细
 
  在90年代初能获得一份大学教师的工作很不简单,这对于从酉阳山村走出来的吴先红,就算是能在北京立足了。一次回乡看望父母的时候,却在家里的灯光中感触量多,弃教从商的念头也随之萌发。
“小时候的事情有些我记不清楚了,好像还光着脚去上过学。那次回家,我才看到家里和村里用上了电灯。”那一年,北京市早已灯火通明。在迟到20多年的灯光中,吴先红看到的是家...【详细
 
  1999年至2002年的3年间,重庆第二外国语学校由于种种原因,一度处于风雨飘摇中。为了让这所历史名校能够重焕光彩,南岸区委、区政府的领导开始积极奔走,为二外寻找资产重组的机会。
而那时的吴先红,还只是北京共同愿景投资管理有限公司的董事长。非常热心社会公益事业,对生于斯、长于斯的酉阳无限眷恋。造福桑梓,扶贫济困,回报社会的种种佳话让南岸区领导对吴...【详细
 
  2002年1月的一个下午,吴先红在发言中的一句“办不好二外,此生死不瞑目!”响彻重庆邮电大学的礼堂里。这是吴先红在教育情怀的“里子”中发出的呐喊。  
  “企业作为经济理性人,必然要追求回报,但教育是功在当代、利在千秋的良心事业,带有的公益色彩。投资办学,不能急功近利,要有远见。”当时,刚刚担任校长吴先红就提出要把二...【详细
 
  “人活一世,有人成了‘面子’,有人成了‘里子’,都是时势使然。”电影《一代宗师》造就了这句广为流传的台词,也让“面子”与“里子”成为引发大众思考、热议的两个词语。
   如果每个人都有“面子”和“里子”的角色之分,那么作为企业家,吴先红拥有令人羡慕的“面子”,而作为重庆第二外国语学校董事长、校长,他的教育思想展现了足够深刻的“里子”。
 
  “赚钱不能靠学校,教育不能作为产业来办。”吴先红说,教育是一项利国利民的事业,作为有教育理想的教育投资者来说,一定要有社会责任感。
 

  回到学校,吴先红偶然读到洛克菲勒的一段话:“即使把我的衣服脱光,扔到没有人烟的沙漠当中,只要有一个商队经过,我又能成为一名百万富翁。”他说自己被这种乐于奋斗充满自信的创业精神所感动,反复考虑之后,他决定离校创业。

 
  “这个人,有文化,对教育有着深厚的感情。”2009年,时任南岸区人民政府副区长杨才明这样评价他。
 
 
  这是我们第二次见到吴先红,他正在学校办公楼的会议室里和助理老师说着材料问题。看看时间,他说离约定开始采访的时间还差几分钟,让他先打个电话,整个采访过程他接了四个电话,挂掉两个。
采访中,他对每个问题都认真回答,毫不避讳,目光中透出了真诚。他说,为企业他可以拒绝采访,而谈教育,他必须说出心声。
  采访结束时,吴先红说希望看到更多企业家参与教育、参与公益。握手告别,他的手掌厚实,充满力量。我们相信,“双面”吴先红会让二外拥有更加灿烂的未来。