核心导读：

教育，是这个时代的良心；母校，是每一位校友的精神原乡。

今年深秋，是重庆理工大学建校80周年校庆纪念日。为此，重庆理工大学开启《士继之魂 理工之光——重庆理工大学校友口述实录》视频系列访谈活动。通过近40位老校友的口述，分享其在重庆理工大学工作、学习、奋斗、生活的真实再现。

这群校友的故事温暖、感人、励志、朴实，生动诠释了建校至今，重庆理工大学几代教育人无私奉献、奋力拼搏的坚守与情怀。

这是一段不平凡的变迁之旅，更是一段感人的奋进故事。

今天，就让我们通过这些校友口述，共同回忆那些难忘的岁月，共同纪念那段一起走过的时光，共同追忆在“重理工”这片热土上曾经发生的值得永远怀念的人和事……

校友李梦久 重庆理工大学供图 华龙网发

人物档案：李梦九，男，生于1941年，河南省项城县人，中共党员，副教授，研究院级高级工程师。第九届全国人大代表、主席团成员。

1963年毕业于鞍山钢铁学院后留校工作。

1971.7-1986.3 兵器部204厂技术员、工程师、车间副主任、厂长；

1986.1-1993.3 重庆工业管理学院首任院长；

1993年 兵器部西南兵工局副局长；

2003年 退休。

访谈现场 重庆理工大学供图 华龙网发

   “复校建院后担任第一任院长”

主持人：李院长您好，您是重庆理工大学复校建院之后的第一任院长，能否回忆一下当时复校建院的过程？

李梦九：随着改革开放和时代发展，兵器部决定把学校从5077工厂改回学校。其中一个重要原因是，国家机关、企业、事业单位都需要管理人才。为此，复院后，重庆工业学院改为重庆工业管理学院，除开原有专业外，还新增管理类专业，如管理工程，会计、统计、档案管理、劳动经济等五个专业，这些专业涵盖了当时企业管理层的需求。

而我这个院长是怎么上任的？说来话长。

重庆工业管理学院时期的校门 重庆理工大学供图 华龙网发

1986年初，兵器部在北京召开企事业领导干部会，作为204厂厂长，我和书记两人参会，拿着介绍信，赶到西山宾馆报到，当时会议管理人员对我说，你另有任用，不在这报到。听闻消息后，我也一头雾水，只有去另外一个地方报到。到后，才发现是兵器部企事业领导干部会院校组报到处，在接收会议文件、代表卡等资料时，才发现，代表卡写的是重庆工业管理学院院长，我就是这么来的。

主持人：当时是不是感觉很突然？

李梦九：是很突然，但也没时间细问。报到第二天，紧接着是大会召开。当天下午，干部司司长和我谈话，他说：“梦九，党组研究决定，调任你为重庆工业管理学院院长。”当时一听是党组决定，那就没有任何所谓的回旋余地，因为我是党员。

最开始，我也提了些我的想法，认为不适合这个院长职务，毕竟我在204工厂工作了15年，从技术员、工程师、车间副主任，一直干到厂长，突然转换到教学岗，内心多少有点不舍。

他说：“梦九，你别说那么多，你的档案我们都看过，你在学校工作过，有困难找组织。”

说实话，我是1959年上大学，1963年大学毕业，毕业以后就留在学校工作，1963-1971年在学校里当助教。

一个礼拜后，我和书记返回重庆，刚刚下火车，西南兵工局干部处负责接待的同志就说：“梦九同志，你不能回工厂去，你要到重庆工业管理学院去报到。”就这样，把我拉到了杨家坪校区。

随后，西南兵工局干部处宣布院长任命决定，之后的一周开始忙碌起来：见新同事、了解学校情况等。因为厂长还没有免职，兵器部企事业领导干部会精神需要传达，工厂的年度计划需要布置，所以，我又赶回工厂。

因为处于交接时期，学校、工厂都需要“照顾”，不得不两头跑。

当初学校面临着两大拦路虎：经费和基础设施，这是最头疼的事情，不过在各方的努力下，压力也逐渐化解。另外在教育教学层面，由副院长王立信在统筹管理，加上各系主任能力较强，所以在复建教学系统过程中，还是比较正常。

青年时期李梦久 重庆理工大学供图 华龙网发

“第一届学生只有150人”

主持人：当时在复校建院过程当中，由工厂改为学校，当时面临的一些机遇和挑战是什么呢？

李梦九：最大的挑战，就是如何生存。比如说学科建设，除了管理专业，还有很多专业，要立得住脚，还能够发展下去。还好，兵器部很支持我们。我们建汽车专业的时候，兵工局还从资金、人才等层面给予大力支持。虽然挑战很多，但机遇也很多。

主持人：第一届学生150人入学，当时领导班子看到学生面孔的时候，有没有什么心理上的冲击？

李梦九：当然有冲击。大家本身都是学生出身，对学生的到来既陌生，也很亲切。当时学生比较少，我们就主动和学生在一起，参加他们的活动。除了教学活动外，像文体活动，我跟兴鼎喜欢打篮球，每天学生活动的时间，我们两个都在球场。时间长了，学生什么话都跟你说，会把他的所思所想告诉你。

当时我们对学生像对自己的孩子一样，可以说在我们这一届班子里面，跟学生的关系还是非常好的。当时学生处处长张威，后来是咱们的副书记，当时她每天每夜地和学生“混”在一起。包括工作人员也是一样，跟学生都融入一体。

“领导班子要倾听群众的呼声”

主持人：您能不能分享一下在几十年的工作中，如何保持学校发展定力？

李梦九：作为一个单位，如果班子团结，思想一致，步调一致，那么在中层这一级，他就会按照你的意愿去执行。只有班子互相信任，开诚布公，做任何事情都很快达到目标。当时，我们班子确实是做到了这一点，大家来自不同的单位，但大家互相信任、相互支持。

同时，作为干部，必须要倾听群体群众的呼声，然后再检讨自己。只有这样，才能想出解决问题的办法。所以总体来讲，这么多年，比如我工作重点放在后勤工作上去，组织上就获得了物质保证，促进了学校发展。总体来说，要根据每个时期的发展重点去考虑工作安排。

主持人：学校今年建校80周年，在特殊的时刻，您有没有什么话想对学校说一说？

李梦九：长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。祝愿我们的教员、职工们能够像春风细雨一样润物无声，让我们的学子们像灿烂的花朵，绽放在理工大学的校园。希望我们的教学和科研事业不断取得更大的发展。借此机会，向曾经和我一起共事的这些老同事们道一声珍重，他们对我的期望、支持和帮助，也在我人生当中留下了一段非常美好的记忆，谢谢他们！