“电专追梦人”优秀毕业生系列报道丨王龙:工作2年便晋升高管 90后小伙进阶之路为何如此“顺利”?

“电专追梦人”优秀毕业生系列报道丨王龙:工作2年便晋升高管 90后小伙进阶之路为何如此“顺利”?

来源:华龙网-新重庆客户端2020-05-22

华龙网-新重庆客户端522923分讯(许义丽)20157月,王龙从重庆电力高等专科学校经济管理学院毕业。毕业后,他顺利入职一家全国知名物流企业从事统计分析工作。因为工作成绩突出,他在正式入职不到两年的情况下,便被提拔为区域高级经理。今年4月,他又转岗转运中心后勤部主任,需要管理的人员、事务更多,挑战更大,但王龙前进的步伐却更坚定。

回望来路,王龙觉得,自己目前取得的成绩与母校息息相关。“母校的培养为我进入国内知名企业提供了‘入场券’,大学积累的实践经验则增加了我的竞争‘砝码’。”

2019年带车队小伙伴们团建合影(前排拍照者即王龙) 受访者供图 华龙网发

内向少年的“蜕变”

回忆在重庆电力高等专科学校念书的日子,王龙用了一个词来形容——“蜕变”。“读大学以前,我是个特别内向的人,不爱主动与人交谈,上台讲话就两腿发抖。”高中时期,老师让他上台朗诵自己写的优秀作文,刚念了两句,就念不下去了。

进入大学,王龙决定突破自己,参加班长竞选便是他给自己的第一次突破。“因为经验不足,我没有被选上。但踏出第一步的勇气,我觉得已经弥足珍贵。”

在这之后,王龙继续寻求突破,他又参加了学院就业小组成员的选拔。这次,他顺利成为小组的一员。通过在就业小组的工作,他打开了一扇提前与社会沟通交流的“窗口”。

平时,王龙主要负责接待校园招聘单位等工作。“提前联系用人单位需求、布置宣讲会会场、通知同学们参加双选会……这其中的每一个工作环节,都时刻考验着一个人的应变能力、沟通能力、组织能力。”王龙说。

一次,用人单位正准备招开宣讲会,却发现投影仪不能使用,导致会议正常流程不能顺利进行。“当时还是挺尴尬的,如果我们提前进行设备调试,可能这样的问题就不会发生。”想到这件事,王龙依旧感到很愧疚。

事后,学院就业小组的指导老师陈瑛与王龙进行了沟通。“对于这次‘失误’,陈老师并没有严厉批评我们,而是积极提供解决办法,梳理工作中的注意事项。”陈瑛老师严谨的工作作风,也影响着王龙的做事风格。

刚工作时,王龙担任品质数据统计员,在此期间,王龙所负责的数据统计没出过一次错,小组业绩最好的时候甚至排名全公司第一。严谨、踏实的工作态度,让领导对他刮目相看,他也成为同批次入公司的同事中,最早升职为高级经理的人。

来到后勤部后,带领多部门同事一起搞团建 受访者供图 华龙网发

不断进阶的管理者

任职车队高级经理时,王龙管理着1支拥有100多辆车的车队。对于物流行业来说,车队就是生命线,只有保证车队的正常运行,客户的物品才能准时、安全送达。

在公司内部,不到30岁的王龙算是一名年轻的管理者,而他手下不少车队司机则比他年纪大得多。“年纪最大的就有40多岁,刚接手车队时,我也面临着老员工‘不服管’等问题。”王龙说。

怎么办?王龙想到了大学时期负责就业小组管理的张玫老师。“张老师脾气很好,几乎从不骂人,但她对人对事又很有原则,我们都很服她。”从张老师身上,王龙受到了启发:“管理者要走进员工‘心’ 里,做事、管人要有原则。”

为深入了解司机群体的工作需求和状态,王龙每个月都会抽3天的时间开员工见面会。“会议内容很简单,就是让大家提需求和疑惑,只要合理,我基本上都会帮他们争取。”为了不让司机开完会饿着肚子上班,王龙还在会前帮大家买好了早餐。

遇到员工过生日时,王龙会安排生日聚会,同时对有困难的家庭进行定期家访。在员工心中,王龙是那个会真心为员工着想的领导。同时,处理起事情来又很讲原则,不偏袒、不维护,积极解决问题,化解矛盾。

今年,王龙转岗转运中心后勤部主任,责任更大,任务更重,如何才能尽快融入新的团队,更好地开展工作?王龙来到新团队的第一件事就是带同事们外出拉练,把氛围搞起来,“只有内部团结、有凝聚力,做其他事情才能更顺。”王龙坦言,之前管理的车队只是一个业务线模块,而后勤部主任这个岗位,需要关注、管理的事宜更多、更繁杂,对于自己是个挑战,但更是不可多得的锻炼机会,“世上无难事,只怕有心人。”王龙坚定地说。

在电专的3年,王龙不断突破自我,完成了一次又一次的“蜕变”。步入社会,王龙依旧不断突破,力图将工作做到极致。在王龙看来,电专对自己的教育与指引,是自己行走社会与成就人生的基础。它潜移默化、深入内里,伴随一生。 

王龙为你推荐:

重庆电力高等专科学校经济管理学院

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2020-05-22 09:23:22 来源: 0 条评论

华龙网-新重庆客户端522923分讯(许义丽)20157月,王龙从重庆电力高等专科学校经济管理学院毕业。毕业后,他顺利入职一家全国知名物流企业从事统计分析工作。因为工作成绩突出,他在正式入职不到两年的情况下,便被提拔为区域高级经理。今年4月,他又转岗转运中心后勤部主任,需要管理的人员、事务更多,挑战更大,但王龙前进的步伐却更坚定。

回望来路,王龙觉得,自己目前取得的成绩与母校息息相关。“母校的培养为我进入国内知名企业提供了‘入场券’,大学积累的实践经验则增加了我的竞争‘砝码’。”

2019年带车队小伙伴们团建合影(前排拍照者即王龙) 受访者供图 华龙网发

内向少年的“蜕变”

回忆在重庆电力高等专科学校念书的日子,王龙用了一个词来形容——“蜕变”。“读大学以前,我是个特别内向的人,不爱主动与人交谈,上台讲话就两腿发抖。”高中时期,老师让他上台朗诵自己写的优秀作文,刚念了两句,就念不下去了。

进入大学,王龙决定突破自己,参加班长竞选便是他给自己的第一次突破。“因为经验不足,我没有被选上。但踏出第一步的勇气,我觉得已经弥足珍贵。”

在这之后,王龙继续寻求突破,他又参加了学院就业小组成员的选拔。这次,他顺利成为小组的一员。通过在就业小组的工作,他打开了一扇提前与社会沟通交流的“窗口”。

平时,王龙主要负责接待校园招聘单位等工作。“提前联系用人单位需求、布置宣讲会会场、通知同学们参加双选会……这其中的每一个工作环节,都时刻考验着一个人的应变能力、沟通能力、组织能力。”王龙说。

一次,用人单位正准备招开宣讲会,却发现投影仪不能使用,导致会议正常流程不能顺利进行。“当时还是挺尴尬的,如果我们提前进行设备调试,可能这样的问题就不会发生。”想到这件事,王龙依旧感到很愧疚。

事后,学院就业小组的指导老师陈瑛与王龙进行了沟通。“对于这次‘失误’,陈老师并没有严厉批评我们,而是积极提供解决办法,梳理工作中的注意事项。”陈瑛老师严谨的工作作风,也影响着王龙的做事风格。

刚工作时,王龙担任品质数据统计员,在此期间,王龙所负责的数据统计没出过一次错,小组业绩最好的时候甚至排名全公司第一。严谨、踏实的工作态度,让领导对他刮目相看,他也成为同批次入公司的同事中,最早升职为高级经理的人。

来到后勤部后,带领多部门同事一起搞团建 受访者供图 华龙网发

不断进阶的管理者

任职车队高级经理时,王龙管理着1支拥有100多辆车的车队。对于物流行业来说,车队就是生命线,只有保证车队的正常运行,客户的物品才能准时、安全送达。

在公司内部,不到30岁的王龙算是一名年轻的管理者,而他手下不少车队司机则比他年纪大得多。“年纪最大的就有40多岁,刚接手车队时,我也面临着老员工‘不服管’等问题。”王龙说。

怎么办?王龙想到了大学时期负责就业小组管理的张玫老师。“张老师脾气很好,几乎从不骂人,但她对人对事又很有原则,我们都很服她。”从张老师身上,王龙受到了启发:“管理者要走进员工‘心’ 里,做事、管人要有原则。”

为深入了解司机群体的工作需求和状态,王龙每个月都会抽3天的时间开员工见面会。“会议内容很简单,就是让大家提需求和疑惑,只要合理,我基本上都会帮他们争取。”为了不让司机开完会饿着肚子上班,王龙还在会前帮大家买好了早餐。

遇到员工过生日时,王龙会安排生日聚会,同时对有困难的家庭进行定期家访。在员工心中,王龙是那个会真心为员工着想的领导。同时,处理起事情来又很讲原则,不偏袒、不维护,积极解决问题,化解矛盾。

今年,王龙转岗转运中心后勤部主任,责任更大,任务更重,如何才能尽快融入新的团队,更好地开展工作?王龙来到新团队的第一件事就是带同事们外出拉练,把氛围搞起来,“只有内部团结、有凝聚力,做其他事情才能更顺。”王龙坦言,之前管理的车队只是一个业务线模块,而后勤部主任这个岗位,需要关注、管理的事宜更多、更繁杂,对于自己是个挑战,但更是不可多得的锻炼机会,“世上无难事,只怕有心人。”王龙坚定地说。

在电专的3年,王龙不断突破自我,完成了一次又一次的“蜕变”。步入社会,王龙依旧不断突破,力图将工作做到极致。在王龙看来,电专对自己的教育与指引,是自己行走社会与成就人生的基础。它潜移默化、深入内里,伴随一生。 

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