复旦大学将中央决策部署贯穿于防控工作全过程、落实在各方面、覆盖到所有人，齐心协力、共同战斗，确保赢得疫情防控斗争最终胜利。

加强领导，坚持防控工作一盘棋。抓住关键时点及早布局，努力将“遭遇战”变成“主动战”。第一时间成立由学校党委书记、校长任双组长的防控工作领导小组，下设专项工作组、专家组，细化“战疫”小组分工和应急举措，严格落实“日报告”“零报告”制度。多次召开党委常委会、校长办公会、领导小组全体会议，认真学习贯彻中央政治局常委会会议精神，落实上级部门各项工作要求，全面推进学校疫情防控工作。通过网络电话会议形式组织召开二级分党委书记、全校党政干部会议等，切实压实防控责任，抓紧抓实抓细防控工作。根据疫情发展形势变化，及时发布有关通知通告，对各阶段学校疫情防控工作进行再动员、再部署，进一步强化人员管理和校园管理，并对开学准备、人员返岗等工作进行细化布置，做到目标明、任务清。

完善机制，坚持防控网络全覆盖。建立健全“人盯人”防控体系，对全体师生进行动向和健康摸排，做到全覆盖、无遗漏、无死角。严格落实各类学生正式开学前不返校的要求，做好全方位传达政策，关心学生心理健康，有效疏导学生情绪。对在校学生每日测量体温，跟踪健康状况，做好外国留学生和港澳台学生疫情防控管理，有针对性地加强关心关爱和教育引导。落实上海市“三个覆盖”“三个一律”要求，对全体教职员工建立居家观察联系机制，按有流行病学史、无流行病学史、出现相关症状等不同情况分类管理。严格落实返沪教职工“两个务必”要求，即务必落实外地返沪人员14日居家医学观察或健康观察规定；务必严格执行教职工双重管理制度，返沪后不仅向本单位报告情况，同时向居住地报告，接受居住地管理。发出《致湖北师生的一封信》，关注关爱身处湖北的师生，鼓励他们保重身体、坚定信心。落实“五个一律”要求，严格校园日常管理，对校门采用“名单制”管理，启用红外线测温设备。明确教职工非必要不到校，暂时关闭学校所有非疫情攻关科研需要的实验室，确有必要开启的实行审批制度，严格人员准入和开放条件。学生生活园区进行封闭式管理，全部封闭假期期间没有学生居住的楼宇，食堂采用盒饭套餐供应，减少人员聚集和流动，有效降低交叉感染风险。

党建引领，坚持党旗飘扬在一线。印发《关于在疫情防控中充分发挥全校党组织战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用的通知》，在重点防控部位建立“党员责任岗”“党员先锋队”，让党旗在学校防控疫情斗争第一线高高飘扬。面向全体党员师生发出坚决打赢疫情防控阻击战倡议，在官方微信、微博公众号开辟“复旦党员冲锋在前线”专栏，讲述一线党员的抗“疫”故事，进一步坚定信心、凝聚人心。学校驰援武汉的各救援队全部建立临时党支部（党总支），多名队员在前线递交了入党申请书，并有入党积极分子火线入党。加强监督执纪，印发做好疫情防控监督工作的通知，制定监督专项工作方案，为防疫斗争胜利提供坚强纪律保障。

发挥优势，坚持集中资源援前线。学校附属公共卫生临床中心、附属儿科医院作为上海市定点医院，承担确诊患者的医治工作；12家附属医院开设发热门诊，承担大量门诊急诊救治工作。将最优质的医疗资源集中在国家最需要的地方，先后派出近500名医疗专家、医护业务骨干驰援武汉，奋勇投身患者救治工作。以医科为主体组织20余支科研攻坚团队，在流行病学研究、病毒检测、应急预防及治疗、疫苗研制等方面启动应急攻关项目，把研究成果尽快应用到实战中。学校P3实验室主动请战，基础医学院攻关团队成功分离上海首株新型冠状病毒，为后续疫苗研制提供资源。发挥学校专家人才优势，组织医学专家介绍疫情发展趋势，引导民众做好防护，科普防疫知识；组织专家积极建言献策，对疫情发展、心理疏导、应急体系、国际合作等多领域及时分析研判，加强跟踪研究，积极建言献策，为政府提供疫情防控决策咨询服务。

多方联动，坚持广泛动员献爱心。发动全球各地校友和社会各界力量为一线医务人员、科研工作者筹措物资，加强资金和物资监管。设立抗击新冠肺炎医疗基金，开通线上和线下双渠道，累计捐赠金额2180余万元。积极对接社会资源，接受社会各界物资捐赠125批次，共计56万余件，支持支援武汉医疗队、在沪承担防控治疗任务的定点医院等疫情防控工作。划拨250万元党费专项加强对援鄂医疗队的关心和支持，支持一线抗疫工作。加强对医疗队队员家属的关心关爱，对援鄂医务人员家属开展慰问，关心子女学业生活状况，组织志愿者进行网络课程辅导。